أفكار لتحفيز الموظفين - An Overview
أفكار لتحفيز الموظفين - An Overview
Blog Article
يمكن أن يكون الدافع جوهريًا (ينشأ من داخل الموظف) أو خارجيًا (ناشئًا عن عوامل خارجية مثل المكافآت أو الاعتراف أو الأمن الوظيفي).
أؤمن جدًا بقدراتكم ومهاراتكم، وأثق أنكم قادرون على تحقيق النجاح المتوقع.
يصبح التحفيز جوهريًا عندما يكون الموظف لديه الدافعية لإنجاز أعماله وهو شاعرًا بالرضا في داخله ويشعر بالمتعة عندما يؤديها حتى وإن لم يحقق من الأهداف المطلوبة أو نتائج أفضل، وتتضمن أنواع هذا التحفيز:
تواجه الشركات الصغيرة مشكلة في تحفيز الموظفين حيث أنها لا تمتلك ميزانية كافية لتطبيق هذا الإجراء على جميع الموظفين، ولكنها بإمكانها التغلب على ذلك من خلال الأفكار التالية:
ومع ذلك، من المهم ملاحظة أن تقديم التوازن بين العمل والحياة لا ينبغي أن يُنظر إليه على أنه ميزة أو فكرة لاحقة.
نادي المسرح. من المؤكد أن تنظيم نادي الدراما كما هو الحال في المدرسة الثانوية سيجذب الكثير من الموظفين مع العديد من الأنشطة المثيرة للاهتمام. يمكن أداء هذه المسرحيات في حفلات الشركة.
كيف تُحفّز الموظفين في العمل؟ بعض من نون صور تحفيز الموظفين لخلق بيئة عمل إيجابية ومستدامة
ويمكن أن يكون تقسيم العمل من خلال إلى عدة مراحل والاحتفال مع الموظفين عند إنهاء وإتمام كل مرحلة لإبقاء الحماس لدى الموظفين بشكلٍ متواصل.
التعليق على الصورة، لكي تكون مديراً ملهماً، ضع نفسك مكانهم وتأمل كيف تريد أن يكون رئيسك في العمل، كما يقول أندرو فاس، المؤلف والاستشاري في بيئات العمل
دائما ما يجري الخلط بين المكافآت الجوهرية والأخرى الخارجية، بل إن ثمة من يؤمن إيمانًا راسخًا بأن الأولى أكثر تحفيزًا للموظفين من الثانية.
تشجيع الموظفين على الانضمام إلى دورات تدريبية تساعدهم على تطوير إمكانياتهم لتحقيق المزيد من النجاحات.
هل تواجه صعوبات في توفير برامج تدريبية مميزة لموظفيك تحفزهم على تطوير أدائهم؟ بكه تذلل لك هذه الصعوبات لأنها تقدم لك خدمات بكه للمنشآت التي تتضمن دورات تدريبية معتمدة دوليًا ومُصممة من الخبراء تساعدهم على تحقيق أهدافهم بتطوير خبراتهم ومهاراتهم، بإمكانهم الانضمام إلى الدورات سواء حضورية أو عن بُعد وفي المجالات الأكثر طلبًا مثل إدارة المشاريع والموارد البشرية وتحليل الأعمال.
إلى جانب ذلك ، تساعد هذه البرامج الموظفين على الشعور بالتقدير والدعم ، مما يؤدي إلى زيادة المشاركة والتحفيز.
- تواضع القادة يعني استعدادهم للاعتراف بأخطائهم علنًا، وأن يظهروا تقديرهم لمن يستحق ذلك.